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网传虾米音乐,又一个阿里收购的公司倒下,为何阿里没有收购公司的基因?


今日,一个用户在微博爆料虾米音乐将于211月份关闭,消息一出,让淡出大众视野已久的虾米音乐引起热议,官方没有回复是否是真实消息,只是说不予置评。

虽然官方没有明确的表态,但是8月份阿里入股网易云音乐,阿里系的88VIP大会员也给了网易云音乐的会员选项,就算没有解散,有巨大的变动也是肯定的。

虾米音乐成立于2006年,曾经能和QQ音乐,网易音乐并称音乐系的三大巨头,后面是否落寞不好评判,但是和天天动听一起并入阿里大文娱后确实是版权和用户双流失。

其实不光是虾米音乐,好像被阿里收购的互联网企业,都会开始走向下坡路,如果是收购的一些比较差的企业也就算了了,有很多收购前都是非常不错的企业,比如uc浏览器,高德地图,饿了么外卖,优酷等等,似乎阿里控股后都是在的下坡路,是为什么呢?其实我自己本身也是阿里系的代理商,还是能从工作中感觉出来一些的。

一切为了流量

阿里系的大树是天猫和淘宝,是流量的终端变现的地方,所以对于阿里来说流量=广告费,阿里的很大部分收入来自于广告费,说白了阿里也是个卖流量的。

那作为卖流量的,阿里是需要做两件事一是让用户多逛逛,二是忽悠卖家买广告流量即可。

事实证明阿里买企业说白了就是流量的入口,你可以在任何阿里系的应用里打开淘宝,什么外卖,音乐,地图等等都能直通淘宝,说白就是给淘宝引流然后让卖家买广告。本来在16年之前这么做别的互联网巨头也没办法,毕竟流量变现的渠道在阿里手里,直到头条系的到来,不仅流量吸引力巨大而稳定,而且有自己的流量变现逻辑,所以阿里不得已启动大文娱希望对抗一下,结果大文娱的产品基本全败,不仅不能稳定提供流量,原来的市场地位甚至都保不住。

头部的微博,中部的小红书还好点,但是用户也是怨声载道,底部的优酷,玉米,天天动听,uc,虾米等一大批内容阵地用户丢失严重。

一般这些应用被收购后都会变得臃肿不堪给淘宝导流,用户体验变差。

价值观输出

阿里对于价值观输出是非常重视的,毕竟这样的价值观下曾出现中供铁军的团队,但是有时候一些问题不是价值观能解决的。阿里系收购企业后,会赶走原来的管理层,然后空降领导给电商导流,外行指导内行的典范,然后还要用外行的眼光来订kpi,下面做事的人背负着kpi的压力,慢慢也不知道什么是正确的方向了。

阿里的价值观肯定是没问题的,问题是这些外派的员工真的认可这些价值观了么?正儿八经有能力的阿里人是不会外派到这些公司的,派出来的员工一般都是阿里内部混不下去的,打着阿里的旗号又菜又装。(最过分的是外派的领导业绩不好,会换区域以防影响自己以后的上升通道)

搅局式布局

阿里收购企业除了买流量的入口,还有一定非常关键就是互联网搅局式的布局。讲道理阿里收购的企业一般也不是该行业的龙头老大,一般是行业前几,其实像饿了么虾米音乐这些,阿里不收购可能当年就死了,阿里资本并入后,确实有业绩的压力,资本带来的浮躁,但是如果真的想解决这些问题相信还是能解决的,之所以拖到病入膏肓无可救药的主要原因还是阿里不看重一块,他收购后可能只是搅乱市场,让你崛起的不要太快(饿了么阻碍美团,大力大文娱对抗头条等等),这和这些企业创办初衷是不一样的,毕竟这些行业是这些后来公司的根基,但是对于阿里来说并不是,他是来搅局的让你崛起的不要那么快。

最后回归到虾米音乐本身,其实虾米音乐从2012年开始就不断有倒闭的声音出现,已经坚持到现在确实不容易了,只能说现在这个时代做音乐的确实搞不过做文娱的。

 


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